卓朴的使命是：为企业的价值增长而生。

所谓企业实现“价值增长”，有三个可衡量的标准：销售份额增长，利润指标增长，市场影响力增长。做到这三点就形成了有价值的增长。

“价值增长”是是针对“非价值增长”提出的，企业或许有一定销量，但是利润却非常低，也就是低质量的市场扩充。中国的经济发展很长一段时间是靠这种非价值增长，我们都知道在西方人眼里，made in China几乎等于廉价、质量不高的代名词。这种情况下，就需要通过用品牌营销的方式、手段、和思维去做品牌，让商品真正具有好的商业溢价，实现更好的商业价值。

另外有些企业利润很高，但是很小众，即商业的规模太小，这样的情况我们认为也是不够的，我们还是要追求三个目标都达成。

这个使命是卓朴在服务多家企业的过程中，深刻感受到企业对成功的真诚渴求，在他们坚毅勤劳、不甘平庸的创业精神感召下建立起来的。

第一，实现商业价值，就是要让好的产品和企业，他们的价值可以真正被市场所认可；它并不完全是指能赚钱的概念，而是说好的东西不该被当做烂东西来卖。例如我们帮助蓝莓种植、加工的沃田企业打造了品牌，改变了他们过去主要面向原料批发商低价销售的模式，而是得以直接面向市场终端消费者，大大提高了品牌形象和利润。可见，通过品牌营销的思维，可以帮助企业和品牌实现更大的商业价值。

第二，实现商业价值，不仅仅是指物质概念，还要有让市场和消费者高度认同的附加价值，通常体现为美好文化的传递。例如，美国的美式快餐，以汉堡、热狗为主，本身是非常简单的食物，但是却风靡全球，包括中国，这背后的原因值得思考。人们吃美式快餐，也传达出对美式快餐文化的认同：吃一顿简单、热量充足的餐饭，把宝贵的时间留给快节奏的生活里其他重要的事。

第三，企业创造商业价值的同时，一定是承担了社会责任的。最典型的例子就是地方土特产类的商品，可能一方百姓都靠这种产品来生活，把这种产品做成优秀的、可持续的品牌，就能够帮助这个地方有更好的发展。周黑鸭在做大做强之后，实际上给了所有做卤鸭脖，甚至相当多做特色小吃的企业很大的希望和鼓舞。这些都是非常重要的社会责任的承担。

这三点都是我们对商业价值的思考，这些思考渗透在我们服务企业的方方面面。

我们认为，企业的产品原本就是有价值的，只是企业不懂得推广、宣传、品牌营销，所以价值才会被埋没。资金的缺乏从某个角度来讲正是因为产品的价值不够明显，才会缺乏资金交易和流转的能力。

企业应当认识到，当代社会其实根本不缺资金，缺的是有商业前途的产品。真正有商业前途的产品是不会缺乏资金的。中国有非常多的投资者和投资机构，都在不停地寻找好项目。有底蕴、有价值的企业没能把自己的价值给营销出来，资金就找不到它们。更何况除了有众多投资者，还有很多好的国家和地方政策，会额外给一些特别有特色的企业专项支持。

我们服务过的大部分企业，他们在发展的过程中，都曾成功拿到过投资，用于自己进一步发展。不要做埋在沙子里的明珠，一定要使自己的光采发散出来，这时你就会发现周围其实会有很多力量可以来帮助你。

一是从策略思路上，我们会帮助企业量身制定品牌营销的发展策略。品牌营销是立足于市场的先进知识技能和方法经验，这个方面常常是企业自身的短板，通过卓朴的加入可以为企业很好地解决这个问题。

二是在企业运行过程当中，卓朴进行长期的指导和顾问式的跟踪，与企业形成一体化的团队，确保策略方案的最大化落地，因为执行不到位的方案就无法发挥最大的效用。实际工作和形势的发展也一定会和之前的规划有所偏差，所以一定要有动态调整的措施。所以企业需要卓朴专项团队的跟踪服务。我们扮演好品牌营销发动机的角色，我们和企业形成优势互补，荣辱与共，共同发展。

所以从策略层面，到执行层面，卓朴都要跟客户一起“战斗”，全程陪伴企业成长。

意见不一致，在双方合作过程中是经常发生的情况。针对这种实际情况，卓朴对自身有这样的要求：

一是我们必须保持诚心诚意。在意见分歧时，双方可能会产生争论，但我们一定要坚持正确的观点，诚心摆在第一位。在此前提下，努力说服对方，争取企业的理解，不管是用婉转的方式还是强硬的方式。卓朴不仅是想和企业完成合作交易，而是更想帮助企业成功，这是我们的企图心。如果没有彻底执行大家共识的策略，没有坚持正确的行动路径，是违背卓朴的使命的，我们团队的工作也会因此失去成就感和意义。

二是我们必须始终牢记为总目标服务。要有整体的战略思维。企业发展涉及非常多的环节，战略营销虽然很重要，但是也只是其中的一个局部环节。各局部如果不能以总的目标为先，而是以自我为中心，就容易造成“本位主义”和企业决策的矛盾。所以我们必须时刻保持甄别整体目标的能力，让战略营销专业更好的为企业发展服务。

三是注重有效沟通。有效沟通的重要性不言而喻，团队前期经过大量思考做出的方案，只有在企业真正实践了这个方案，才真正具备有效性，沟通的成败几乎决定了方案落地的成败。我们认为不能形成行动的方案就是垃圾。经过我们努力依然无法达成合作默契，就意味着我们还没有能力来服务这个企业，我们会考虑选择停止合作，以免浪费彼此的时间。

战略营销咨询公司

首先卓朴只提供战略营销全案服务，我们称自己为企业营销突破的全程策略伙伴，目的就是帮助企业实现高质量增长。其次我们与只会帮企业打广告的公司不同，是中国少数能够帮助企业洞察商业机会，制定顶层战略，同时又能够运用一流的创意手段，以更低成本，更高效率达成目标的公司。

这听起来很简单，事实上是非常难得的，因为它取决于公司核心知识结构的完整性，更需要有一套独特的组织管理办法，使彼此本来属性不同的专业技能，不仅不产生矛盾而且形成巨大的协同作用，这样的特点我们积累磨合了很长的时间才得以形成。